产品概述：
    对于没有生产工厂的代理商所建立起来的直营连锁店而言，企业本身没有很大的定价权，凭借对市场的灵敏反应，企业往往会获得快速的发展，但如何继续扩大规模，仅凭少数门店的管理经验是不行的，企业只有掌握了对门店的控制能力，才会得到持久的发展。
企业常见问题：
客户：消费周期和消费习惯难以掌握
服务：难以评估客户对各项服务的满意度
门店：价格比较混乱，没有可控的价格政策，帐务也比较乱 
财务：难以管理终端结算以及往来

A，门店管理配合强大的交帐功能可以做到收款的日清日结，总部可以随时对帐；
B，门店订单、派单、回单简洁明了；
C，产品支持多个成品仓库和多个空瓶仓库设置；
D，产品支持桶装水行业所特有的空桶、押桶和返桶管理；
E，产品支持物流中心的集中调度管理，提供主动补货和申请要货管理，并提供对车辆以及车辆状态的管理；
F，支持对营销活动的定义以及活动价格的制定，可对营销活动效果进行全面的分析；
G，支持对套餐、买赠、优惠政策以及报价单等价格管理体系，可以设置不同门店和不同时段的价格方案；
H，结算模式可以分为：水票结算、现结、签单等多种结算模式；
I，呼叫中心可以受理订单、投诉、清洗维修、回访等业务，可以随时监控业务状态，并将业务变更及时通知门店；
J，全面支持水票、押桶券以及其它的代用券的入库、销售、回收管理，全面杜绝代金券管理中的财务漏洞；
K，总部可以随时对各仓库和各门店的库存进行盘点管理；
L，提供总体的财务、销售、绩效、客户方面的分析报表，门店间的评比报表等，轻松决策；
M，支持配送单据的针式和热敏打印功能。
N，总部-直营店模式的水厂部分只是桶装水连锁总部的一个供货商；
O，水厂接受连锁总部的统一订单，直接向门店供水，门店直接将货物入库，企业不必管理车辆和运输；
P，总部财务统一（或由门店代为结算）向水厂结算；
Q，呼叫中心受理订单时，可根据门店库存水量提示能否订够该商品。
    另外，根据各地区企业的管理方法不同，产品支持城市仓库式配送（根据配送区域不同将送水员划分为若干小仓库的形式），在总部接到订单后通过短信、电话、对讲机以及通过青云软件所提供的移动商务终端订单发送给不同区域的送水员。
成功案例：
1，石家庄吉时雨商贸有限公司
2，成都金牛区民康桶装水连锁店
3，成都嘉庆水务有限公司
4，河南新乡吴铮水业有限公司
5，天津倾心科技有限公司
6，大连黄河商贸有限公司
7，重庆加丰实业有限公司
8，四川广汉蓝剑连锁配送
9，广东珠海威露桶装水配送
10，深圳吉福食品连锁配送有限公司（呼叫中心+连锁店管理）
11，吉福长沙、武汉、东莞、惠州分公司连锁配送管理
12，成都嘉庆水务有限公司